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保潔小老板5年賺百萬 |
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保潔小老板5年賺百萬
憑著不斷換腦冒出的新點(diǎn)子和創(chuàng)意,一個學(xué)統(tǒng)計(jì)的女子,靠著“牛皮癬”清潔劑成功創(chuàng)業(yè),并把當(dāng)初只有5個人的小作坊,發(fā)展成了上百人的保潔公司,為自己積累了可觀的財(cái)富。
辭去副總干保潔 一年半賺了20萬
生性不甘平庸的文清(化名)大學(xué)畢業(yè)后,先后嘗試過多種職業(yè),并在一家廣告公司從普通職員做到了公司副總經(jīng)理,積累了不少經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。
2002年,文清有了自己創(chuàng)業(yè)的想法。通過調(diào)查她發(fā)現(xiàn)家庭保潔事務(wù)社會化是一種必然趨勢,家政保潔公司前景不錯。于是2003年,她毅然辭職以1萬元成立了一家保潔公司,開始創(chuàng)業(yè)。
“家政保潔行業(yè)利潤微薄,如果按照老的模式做下去,每個月也就幾千塊錢的收入,很難有大的發(fā)展。”文清說,開業(yè)沒多久,她就在考慮怎么擴(kuò)大業(yè)務(wù)。
隨后,文清偶然在網(wǎng)上看到了北方某家公司“牛皮癬”清潔劑的招商廣告,她覺得“牛皮癬”一直都是市政部門最頭疼的難題,而根據(jù)國家相關(guān)政策,市政環(huán)衛(wèi)工作社會化已成事實(shí),“牛皮癬”清潔劑市場前景看好。另一方面,公司要做大、做出知名度,必須要走差異化道路,也需要一個龍頭產(chǎn)品。
2004年初,文清成為了“牛皮癬”清潔劑的重慶總代理。由于這是一個全新的產(chǎn)品,人們對它的認(rèn)知幾乎為零,而文清又沒有和政府部門打交道的經(jīng)驗(yàn),在最開始的2個月,她雖然帶著說明書和產(chǎn)品到各區(qū)市政、環(huán)衛(wèi)部門推銷,卻四處碰壁,一瓶都沒賣出去。
文清又想到了現(xiàn)場演示的辦法,她抓住各種機(jī)會,不斷地在市政部門領(lǐng)導(dǎo)和工作人員面前演示該清潔劑去除“牛皮癬”的效果,局面終于打開了。隨后,該產(chǎn)品在市政、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)推廣開來,文清的公司也獲得了極好的聲譽(yù),并與許多市政環(huán)衛(wèi)部門有了更多的業(yè)務(wù)往來。
2005年初,文清還與環(huán)衛(wèi)所聯(lián)手,通過幾百次的環(huán)衛(wèi)實(shí)踐活動,完成了原有產(chǎn)品的升級換代,研發(fā)出了更新一代、性價比更高的升級產(chǎn)品。
靠著一邊開展保潔業(yè)務(wù),一邊銷售清潔用品,文清取得了很好的效益,在一年半多的時間里積累了近20萬元的財(cái)富。
規(guī)避惡性競爭 轉(zhuǎn)身辦起加盟培訓(xùn)
但沒過多久,競爭者蜂擁而來,“牛皮癬”清潔劑的市場很快出現(xiàn)了惡性競爭的局面。文清又悄悄想到了另一個特色經(jīng)營的點(diǎn)子:辦家政保潔公司老板培訓(xùn)班。
文清說,家政保潔行業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè),市場非常廣闊,而且進(jìn)入門檻低,許多初次創(chuàng)業(yè)者都想進(jìn)入這一行,又苦于沒有經(jīng)驗(yàn),容易失敗。針對這一點(diǎn),2005年下半年,她參考火鍋店加盟培訓(xùn)的模式,推出了全國首個加盟式保潔培訓(xùn)業(yè)務(wù),培訓(xùn)內(nèi)容包括行業(yè)前景分析、公司開業(yè)經(jīng)營管理技巧、常用機(jī)械設(shè)備、各類保潔技術(shù)等等,學(xué)員通過理論教學(xué)和實(shí)踐學(xué)習(xí)的方式,全面掌握辦保潔公司的技術(shù)知識和經(jīng)營管理技巧。據(jù)文清介紹,90%學(xué)員培訓(xùn)結(jié)束后都開辦了自己的保潔公司,其中至少70%取得了初步的成功。而通過辦培訓(xùn)班,文清又成功開發(fā)了一個新的利潤增長點(diǎn),并提高了公司在業(yè)界的知名度。
靠著不斷推出的新點(diǎn)子和新產(chǎn)品,文清的保潔公司已經(jīng)名列重慶行業(yè)前十,自己也積累了上百萬的身家。
“現(xiàn)在,全國各大城市都出現(xiàn)了不少培訓(xùn)班,重慶也出現(xiàn)了跟風(fēng)的公司。我馬上又要有新動作了。”文清笑著告訴記者,她又看中了一種新型的生物除臭產(chǎn)品。
文清告誡想進(jìn)入家政保潔行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,保潔行業(yè)沒有暴利,如果想短時間暴富是不可能的,必須耐得住寂寞,如果能堅(jiān)持2年以上,肯定能夠成功。其次,不論干哪一行,想有更大的發(fā)展,就要勤換思路,靠不斷推出創(chuàng)意來賺錢。
專家評論
換腦換出利潤點(diǎn)
對于文清的創(chuàng)業(yè)之路,本報(bào)創(chuàng)業(yè)引路顧問團(tuán)專家、我市中小企業(yè)培訓(xùn)中心高級顧問金杰先生認(rèn)為,文清從創(chuàng)辦保潔公司到開發(fā)牛皮癬清潔劑,再到開展加盟式保潔培訓(xùn),業(yè)務(wù)始終圍繞著保潔行業(yè)展開。她的成功經(jīng)驗(yàn)一是耐得住寂寞,能堅(jiān)持下去;二是能不斷地推出新的產(chǎn)品、新思路,這就是在競爭激烈的市場中能獲得利潤的一個關(guān)鍵。現(xiàn)在她又看中了一種新型的生物除臭產(chǎn)品,說明她的公司已經(jīng)步入新的成長期。
金杰認(rèn)為,保潔公司開展加盟式保潔培訓(xùn),除了獲得培訓(xùn)收益外,也是為了擴(kuò)大連鎖經(jīng)營。做連鎖經(jīng)營為的是擴(kuò)大自己的品牌知名度,推廣自己經(jīng)營管理模式和開發(fā)的保潔產(chǎn)品,形成規(guī)模效益。要把保潔公司和培訓(xùn)、開發(fā)推廣產(chǎn)品三者結(jié)合起來。但是要把三者同時做得很好,并不是一件容易的事,隨著業(yè)務(wù)量的不斷增加,首先要求建立一支高水平的管理、培訓(xùn)和職工隊(duì)伍,編寫好實(shí)用的培訓(xùn)系列教材、加盟創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)手冊和設(shè)備安全操作規(guī)程等。
除了自我開發(fā)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品以外,金杰建議,保潔公司也可以代理其它保潔產(chǎn)品,并且把培訓(xùn)專業(yè)進(jìn)一步細(xì)分。比如,家庭日常保潔、物業(yè)保潔、外墻粉刷清洗、各種石材美容養(yǎng)護(hù)、空氣檢測治理、無水洗車技術(shù)、人工大理石變色、翻新技術(shù)、各種空調(diào)、電腦、飲水機(jī)清洗、各種汽車清洗內(nèi)飾保養(yǎng)、各種燈具、真皮沙發(fā)、布藝沙發(fā)、金屬材料保潔等等。在保潔培訓(xùn)做好做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)上,還可以開展與家政相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),比如烹飪、服裝整燙、居室美化、插花藝術(shù)、月子保姆、老人護(hù)理、家政外語、計(jì)算機(jī)等,也可以把技能培訓(xùn)與職業(yè)介紹相結(jié)合。
來源:華龍網(wǎng)
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